Mundo - Julio 19 de 2022 - 10:00 AM

¿Es viable una jornada laboral de cuatro días en Colombia?

El 83 por ciento de los colombianos aceptaría una jornada laboral de cuatro días a la semana, según un estudio reciente de Citrix; ¿pero es viable aplicar este modelo en el país? Conozca aquí opiniones de algunos expertos.

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El modelo laboral tradicional está en discusión gracias a metodologías de vanguardia que han puesto sobre la mesa nuevos beneficios para los empleadores y empleados.

Nueva Zelanda, por ejemplo, fue el uno de los países pioneros en el 2018 en adoptar una jornada de cuatro días y después de cuatro años hoy el Reino Unido adelanta un piloto para probar este modelo, que elimina un día laboral con el mismo salario.

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Ahora bien, en Colombia se han adelantado encuestas para develar el panorama de la posible adopción de este modelo en el ecosistema empresarial; recientemente el estudio de ‘Regreso a la Oficina 2022’ de Citrix evidenció que el 83 por ciento de los colombianos aceptaría una jornada laboral de cuatro días a la semana.

En el mismo estudio se menciona que el 24 por ciento de los encuestados considerarían dejar su trabajo y/o comenzar a buscar uno nuevo si no se le ofrece flexibilidad en su compañía, mientras que el 33 por ciento cambiaría su puesto de trabajo si se le ofreciera un acuerdo que sea de su preferencia.

“Al día de hoy las empresas en Colombia debemos entender que la flexibilidad es una fortaleza. Bien sea en el marco de número de horas laborales a la semana o del lugar de trabajo, debemos tener la capacidad de instruir a nuestros colaboradores en dos puntos principales: herramientas TIC y autonomía laboral enfocada en resultados” - Apunta Carlos Gaviria, Gerente General de Softland Colombia, una compañía de soluciones de software de gestión.

Este tipo de modelos laborales buscan que el bienestar de los empleados prime con el fin de promover la productividad, efectividad y optimización de los recursos. Múltiples organizaciones que han adoptado este modelo de trabajo han evidenciado cambios favorables para su ambiente laboral y el desarrollo de sus negocios.

Un caso de éxito es Pursuit Marketing en Escocia; al reducir su jornada laboral experimentó un aumento del 22 por ciento en su productividad. Dentro de sus conclusiones de destacó que los trabajadores no sentían tanto estrés y que tenían más energía debido a que contaban con más tiempo de ocio.

Se debe mencionar que esta metodología de trabajo es aplicable a la mayoría de los mercados, pero cada uno cuenta con sus retos particulares para la optimización del rendimiento en los trabajadores. En Colombia es clave el desarrollo de estrategias de digitalización que fortalezcan este nuevo modelo.

Una de las soluciones que responden a esta necesidad son las herramientas Cloud propuestas por empresas como Softland, que permiten a los colaboradores tener la capacidad de trabajar remota o presencialmente, de manera simultánea y con una disponibilidad de información instantánea; de esta forma el recurso será más productivo y destinará su tiempo a cosas de mayor prioridad.

Consultoras como Gartner estiman que cerca del 85 por ciento de las empresas seguirán basando su estrategia tecnológica en el principio cloud-first a lo largo de los próximos cinco años. Además, los ambientes desarrollados en la nube de forma correcta ofrecen seguridad y claridad sobre toda la información.

Asimismo, con esta tecnología implementada por empresas que ofrecen soluciones de software ERP como Softland, ahora es posible escalar diferentes soluciones en nube dependiendo de las necesidades de la empresa y el sector en donde se encuentren.

La jornada laboral de cuatro días estará disponible a la medida de la adaptación de la empresa y sus colaboradores ante soluciones de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.

Publicado por Redacción Actualidad
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En Bucaramanga, durante un operativo desarrollado en los últimos días, unidades del GAULA de la Policía Nacional lograron capturar a dos personas cuando recibían cinco millones de pesos exigidos a un comerciante de la ciudad. La acción, resultado de un plan antiextorsión apoyado en análisis técnico y seguimiento audiovisual, permitió desarticular una modalidad de intimidación basada en amenazas digitales, suplantación de grupos armados y presión directa sobre establecimientos comerciales. La investigación no comenzó con la captura, sino con el temor de un comerciante que empezó a recibir mensajes y llamadas en las que le exigían dinero a cambio de no atentar contra su negocio. Las comunicaciones no eran genéricas: incluían fotografías recientes de su establecimiento y advertencias que buscaban generar pánico inmediato. Según el trabajo judicial, los responsables se hacían pasar por integrantes de estructuras armadas como el EGC y el ELN, utilizando esa falsa identidad para dar credibilidad a las amenazas. Las exigencias económicas variaban entre uno y cinco millones de pesos, dependiendo de la supuesta “capacidad de pago” de cada víctima. A partir de la denuncia, el GAULA activó un plan antiextorsión que se extendió por varios sectores de Bucaramanga. Durante semanas, los investigadores revisaron más de 200 cámaras de seguridad públicas y privadas, además de analizar cerca de 300 horas de grabaciones, con el objetivo de reconstruir los movimientos de los sospechosos y establecer patrones de comportamiento. Ese seguimiento permitió identificar no solo el punto y la modalidad de entrega del dinero, sino también la posible existencia de otras víctimas que habrían sido contactadas bajo el mismo esquema de intimidación. Con la información recopilada, se coordinó el operativo que culminó con la captura en flagrancia. El procedimiento se realizó en el momento exacto en que los dos señalados recibían los cinco millones de pesos producto de la extorsión. En su poder fueron hallados varios elementos que ahora hacen parte del proceso judicial, entre ellos una motocicleta utilizada para los desplazamientos, dos teléfonos celulares y panfletos extorsivos presuntamente empleados para reforzar las amenazas. Las autoridades consideran que este caso evidencia una modalidad creciente de extorsión basada en el uso de tecnología y en la suplantación de organizaciones armadas para infundir miedo sin pertenecer realmente a ellas. El material incautado será clave para establecer si los capturados están vinculados con otros hechos similares en la ciudad. Desde la Policía Nacional reiteraron que la denuncia oportuna fue determinante para evitar que el comerciante siguiera siendo víctima de presiones económicas y para avanzar en la identificación de los responsables. Asimismo, insistieron en que ningún ciudadano debe acceder a este tipo de exigencias. El caso quedó en manos de la Fiscalía General de la Nación, mientras el GAULA mantiene abiertas otras líneas de investigación derivadas del análisis de cámaras y comunicaciones, con el fin de ubicar a posibles cómplices y proteger a otros comerciantes.

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