La CDMB construyó un muro que cambiará la historia de 15 mil personas que viven en la margen del Río de Oro

La historia y el trabajo que nos trajo hasta aquí

El reconocimiento que hoy recibe Juan Carlos Reyes Nova, director general de la Corporación Autónoma Regional para la Defensa de la Meseta de Bucaramanga (CDMB), no es un hecho aislado ni un gesto protocolario. Es, en palabras del propio funcionario, la consecuencia de un proceso institucional sostenido en el tiempo, de decisiones técnicas complejas y de una visión de largo plazo frente a la gestión del riesgo ambiental en Santander.

“El 2025 ha sido un año maravilloso, con diferentes reconocimientos, pero es el producto de seis años de trabajo al frente de esta autoridad ambiental”, afirmó Reyes Nova durante el acto en el que Centroabastos destacó la labor de la CDMB. “Me siento orgulloso de que la gente reconozca a la entidad y el impacto de lo que hacemos”, añadió.

Ese orgullo institucional hoy se materializa en concreto, acero y piedra a orillas del Río de Oro, donde se levanta una obra que busca cerrar una herida abierta desde hace dos décadas y cambia la relación entre el agua, la infraestructura y la vida cotidiana. Son 820 metros de muro de protección que tiene como objetivo saldar una deuda histórica con Centroabastos y Almagrario, la zona industrial de Chimitá y miles de personas que dependen de este corredor estratégico para la seguridad alimentaria del departamento.

No se trata simplemente de una estructura de cemento o hierro. Es una intervención pensada para convivir con un río impredecible, para reducir el riesgo y para responder a una memoria que aún pesa: la del desastre de 2005, cuando el Río de Oro se desbordó, dejó pérdidas humanas, afectó gravemente la infraestructura y expuso la fragilidad de una de las principales despensas del nororiente colombiano.

Veinte años después, la Corporación Autónoma Regional para la Defensa de la Meseta de Bucaramanga (CDMB) ejecuta una obra que busca evitar que la historia se repita. Una apuesta técnica y ambiental de gran escala que protege no solo a un complejo industrial, sino a millones de ciudadanos que dependen, muchas veces sin saberlo, del funcionamiento ininterrumpido de Centroabastos.

Una respuesta al riesgo acumulado

Durante años, la margen derecha del Río de Oro fue cediendo poco a poco ante la fuerza del agua. Las estructuras construidas en décadas anteriores mostraban signos de socavación y deterioro, especialmente en los puntos donde se concentran Centroabastos, Almagrario y otros complejos industriales. Cada temporada de lluvias reavivaba el temor a una nueva emergencia.

Frente a ese escenario, la CDMB decidió intervenir de fondo. Desde el inicio, la entidad planteó el proyecto como una obra de gestión del riesgo y no solo como una solución de ingeniería. Así lo explicó su director general, Juan Carlos Reyes Nova, quien destacó el impacto humano y regional de la intervención.

“Estamos muy felices por el reconocimiento que hoy nos hace Centroabastos, pero también por toda esta zona industrial. Aquí hay más de 10 mil trabajadores y millones de personas que se benefician de esta central que garantiza la seguridad alimentaria”, señaló el directivo. Recordó, además, que el Río de Oro ya había demostrado en 2005 su capacidad destructiva, afectando a toda el área metropolitana de Bucaramanga.

Ingeniería pensada para un río cambiante

Construir dentro y alrededor de un río no es una tarea menor. Las crecientes súbitas, los cambios en el cauce y las condiciones climáticas extremas obligan a pensar cada decisión técnica con precisión. En este caso, la solución fue un sistema mixto que combina muros de gaviones tradicionales, muros de gaviones anclados y espigones diseñados para mejorar el comportamiento hidráulico del río.

Diego Antonio López Santamaría, presidente de obra del Consorcio Cauce, explicó que la intervención comprende entre 800 y 860 metros lineales de estructura, de los cuales cerca de 220 metros son completamente nuevos. A esto se suman 32 espigones de protección, 16 mil metros cúbicos de gaviones como estructura estabilizante y 95 anclajes que refuerzan la estabilidad del muro.

“Es una obra de protección de cauce que permitirá darle tranquilidad a Centroabastos y a los sectores industriales frente a las avenidas torrenciales”, indicó López. Destacó, además, que el sistema de gaviones anclados utiliza una tecnología traída desde Italia, lo que incrementa de manera significativa el factor de seguridad de la obra.

Trabajar contra el tiempo y el clima

El desarrollo del proyecto no estuvo exento de dificultades. Las lluvias, intensificadas por los efectos del cambio climático, obligaron a modificar cronogramas y a reforzar los frentes de trabajo. Aun así, la obra avanzó conforme a lo previsto.

Con una duración contractual de 15 meses, el proyecto alcanza un avance del 98% al cierre del año. Para lograrlo, el consorcio desplegó cuatro frentes de trabajo simultáneos y un equipo humano que llegó a integrar cerca de 100 personas, entre operarios, ingenieros y personal técnico.

Los trabajos se distribuyeron estratégicamente: un frente aguas arriba, en el sector Galán; otro aguas abajo, en inmediaciones de Centroabastos; un frente especializado en perforación y uno más directamente sobre el cauce del río. “Todo el trabajo se hace sobre el cuerpo de agua, lo que incrementa la complejidad, pero también el impacto positivo de la obra”, explicó López Santamaría.

Centroabastos, una despensa que gana estabilidad

Para Centroabastos, la construcción del muro representa una garantía de continuidad. No solo protege la infraestructura física, sino que asegura el funcionamiento de un nodo clave para el abastecimiento de alimentos en Santander.

Ricardo Andrés Arteaga Cuadros, gerente jurídico y operativo de la central, destacó la importancia de la obra para la tranquilidad de quienes trabajan y dependen del complejo. “Queremos agradecer de manera especial a la CDMB por esta importante obra. Para la central de abastos es fundamental contar con este muro de protección para prevenir cualquier riesgo de desastre”, afirmó.

Arteaga subrayó que más de 10 mil personas dependen directamente de la actividad de Centroabastos, sin contar a quienes trabajan en la zona industrial aledaña. “Estamos garantizando la continuidad de la seguridad alimentaria en el departamento. Es una obra bien ejecutada, que demuestra compromiso con la sostenibilidad ambiental y la gestión del riesgo”, señaló.

Un beneficio que alcanza a las comunidades vecinas

El impacto del proyecto va más allá del perímetro industrial. Comunidades vulnerables cercanas al río, como el asentamiento José Antonio Galán, históricamente expuesto a las crecientes, también se benefician de la intervención.

Durante años, cada temporada invernal obligaba a habilitar espacios temporales en Centroabastos para proteger a las familias afectadas por el aumento del caudal. “Teníamos que abrir la central por la parte trasera para brindar una protección provisional”, recordó Arteaga. “Hoy, con esta obra, hay una tranquilidad adicional para más de 15 mil familias que permanecen en la zona industrial”.

La intervención no solo reduce el riesgo físico, sino que transforma la percepción de seguridad y dignidad en un sector que durante décadas convivió con la incertidumbre.

Una inversión con alcance regional

El muro de protección hace parte de un proceso de rehabilitación de infraestructura de mitigación pensado para evitar que tragedias como la de 2005 vuelvan a repetirse. La inversión beneficia directamente a trabajadores, comerciantes y comunidades, pero su alcance es regional.

Más de dos millones de santandereanos se ven favorecidos de manera indirecta, de los cuales 1,2 millones hacen parte de la jurisdicción de la CDMB. Para la entidad, el proyecto es una muestra de cómo la gestión ambiental puede integrarse con la protección social y económica.

“Esto no es solo infraestructura”, recalcó Juan Carlos Reyes Nova. “Es protección de la fuente hídrica, seguridad alimentaria y resiliencia para las futuras generaciones”.

Un legado que mira hacia adelante

Con el muro de 820 metros prácticamente concluido, Centroabastos y la zona industrial de Chimitá entran en una nueva etapa. El Río de Oro continúa su curso, pero ahora encuentra una infraestructura diseñada para convivir con su dinámica natural, no para ignorarla.

La obra no borra la memoria del desastre de 2005, pero sí la honra con acciones concretas. Protege vidas, empleos y alimentos. Y deja un mensaje claro: cuando la prevención se asume como política pública, el miedo puede transformarse en tranquilidad y el riesgo en oportunidad.